本網(wǎng)訊 3月13日,地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2025年1—2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶東主持會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)2025年1—2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào),通報(bào)了有關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,并就加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、抓好科技研發(fā)投入、做好項(xiàng)目承攬實(shí)施、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、抓好減虧治虧等方面作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要只爭(zhēng)朝夕承攬項(xiàng)目。各直屬企業(yè)要全力以赴跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮表率作用,建立有效激勵(lì)機(jī)制動(dòng)員全員承攬項(xiàng)目;要強(qiáng)化協(xié)作配合,牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,采取強(qiáng)強(qiáng)合作、強(qiáng)弱互補(bǔ)等方式,實(shí)現(xiàn)互幫互助、互利共贏;要積極承攬生態(tài)治理領(lǐng)域業(yè)務(wù),持續(xù)拓展專業(yè)技術(shù)服務(wù)的廣度和深度,提高經(jīng)濟(jì)效益。二要千方百計(jì)降低成本。各直屬企業(yè)要錨定企業(yè)成本減低5%目標(biāo)組織開(kāi)展降本增效活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)把重點(diǎn)資金支出;要嚴(yán)格人員進(jìn)入,堅(jiān)決杜絕違規(guī)進(jìn)人現(xiàn)象;要切實(shí)堵塞“跑冒滴漏”,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。三要多措并舉提升管理。各直屬企業(yè)要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真做好清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,堵塞漏洞、提升管理,要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收統(tǒng)計(jì)分析,確保一季度平穩(wěn)開(kāi)局,穩(wěn)健運(yùn)行;要加快推動(dòng)子企業(yè)清理,真正解決法人戶數(shù)多、管理層級(jí)多、鏈條長(zhǎng)、效率低等突出問(wèn)題;要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、認(rèn)真悟,真正把各項(xiàng)工作要求吃透,對(duì)標(biāo)促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)高管,總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各盟市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部視頻參會(huì)。(張正昊)