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本網(wǎng)訊 3月13日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2025年1—2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶東主持會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)2025年1—2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào)，通報(bào)了有關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，并就加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、抓好科技研發(fā)投入、做好項(xiàng)目承攬實(shí)施、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、抓好減虧治虧等方面作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要只爭(zhēng)朝夕承攬項(xiàng)目。各直屬企業(yè)要全力以赴跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮表率作用，建立有效激勵(lì)機(jī)制動(dòng)員全員承攬項(xiàng)目；要強(qiáng)化協(xié)作配合，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，采取強(qiáng)強(qiáng)合作、強(qiáng)弱互補(bǔ)等方式，實(shí)現(xiàn)互幫互助、互利共贏；要積極承攬生態(tài)治理領(lǐng)域業(yè)務(wù)，持續(xù)拓展專業(yè)技術(shù)服務(wù)的廣度和深度，提高經(jīng)濟(jì)效益。二要千方百計(jì)降低成本。各直屬企業(yè)要錨定企業(yè)成本減低5%目標(biāo)組織開(kāi)展降本增效活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)把重點(diǎn)資金支出；要嚴(yán)格人員進(jìn)入，堅(jiān)決杜絕違規(guī)進(jìn)人現(xiàn)象；要切實(shí)堵塞“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。三要多措并舉提升管理。各直屬企業(yè)要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，堵塞漏洞、提升管理，要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收統(tǒng)計(jì)分析，確保一季度平穩(wěn)開(kāi)局，穩(wěn)健運(yùn)行；要加快推動(dòng)子企業(yè)清理，真正解決法人戶數(shù)多、管理層級(jí)多、鏈條長(zhǎng)、效率低等突出問(wèn)題；要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、認(rèn)真悟，真正把各項(xiàng)工作要求吃透，對(duì)標(biāo)促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)高管，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各盟市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部視頻參會(huì)。（張正昊）
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